Условия работы с Яндекс Маркет для поставщиков: полное руководство
ОТВЕТО собрал в одном материале ключевые условия работы на маркетплейсе: договор и требования, комиссии и логистику, выбор моделей FBS/FBY/DBS, старт для ИП и ООО. Текст опирается на публичные правила площадки и практику продавцов. Задача — дать ясную картину: что ожидает сервис от поставщика и из чего складывается экономика.
Что дает площадка продавцу и форматы сотрудничества
Площадка работает как маркетплейс с единой кассой, готовым трафиком и базовыми метриками. Продавец получает витрину, сценарии доставки, контроль SLA и стандартные процессы возвратов. Можно расширять ассортимент, тестировать цены, балансировать мультиканальную выручку.
Форматы включают хранение у продавца или на складе сервиса, самовывоз, региональные маршруты. На результат влияют ассортимент, цена, логистика. Критично: скорость подтверждения и отгрузки, точность остатков, корректная карточка товара, понятная упаковка. Для малого и среднего бизнеса маркетплейс часто становится системообразующим каналом.
Условия работы и договор: на что согласен поставщик
Взаимодействие строится на публичной оферте. Документ описывает права и обязанности, порядок расчетов, претензии и расторжение. Поставщик подтверждает законность происхождения и качества товара, ведет учет и вовремя обрабатывает заказы. Площадка удерживает комиссии и логистические расходы, формирует закрывающие документы в кабинете продавца.
Требования типичны: действующие данные ИП или ООО, корректно заполненный кабинет продавца, соблюдение норм маркировки и безопасности. SLA определяют сроки подтверждения и отгрузки, окна коммуникации, допустимую долю отмен и просрочек. Штрафы применяются за срыв сроков, неверную информацию в карточке товара, некорректную упаковку и нарушения по маркировке.
Расторжение возможно при систематических сбоях, грубых нарушениях, невыполнении обязательств по возвратам и ответам покупателям. Отдельно фиксируются ограниченные категории и порядок урегулирования спорных случаев.
Модели логистики: FBS, FBY, DBS — что выбрать
FBS — хранение у продавца, доставка через площадку
FBS подходит командам с отлаженным складом. Плюсы: гибкость ассортимента, быстрый старт, нет платы за хранение. Минусы: ответственность за упаковку, соблюдение сроков, подготовку отгрузок к вывозу. Типовой SLA предполагает быстрое подтверждение (как правило, в пределах рабочего дня) и передачу в сеть сервиса в тот же или следующий день. Важно обеспечить стабильную маркировку, точные остатки, корректную подготовку КГТ и хрупких позиций.
FBY — хранение и сборка на складе площадки
FBY уместен при предсказуемом спросе и готовности завести товар на склад заранее. Порог входа — подбор SKU с оборотом и подготовка упаковки под конвейер. Преимущества: высокая скорость комплектации и доставка по отлаженным SLA. Стоимость включает хранение, приемку и исполнение. Ограничения касаются габаритов, категорий и маркировки; штрихкоды обязательны.
DBS — доставка продавцом
DBS выбирают при сильной собственной логистике или региональном покрытии. Поставщик сам организует доставку, клиентскую коммуникацию и возврат. Требуются корректная интеграция статусов, соблюдение SLA по вручению, контроль адресных ошибок. Риски выше: полная ответственность за сроки и качество доставки.
Комиссии и тарифы: из чего складывается стоимость
Итоговая стоимость включает комиссию за продажу по категории, логистические тарифы, эквайринг и возможные доплаты по регионам и КГТ. В ряде групп действует минимальная комиссия в валюте заказа. Логистическая часть складывается из забора, сортировки, межскладской перевозки и последней мили. При FBY добавляются услуги хранения и исполнения; в FBS и DBS распределение затрат иное.
Комиссии могут корректироваться по сезонам или в рамках акций категорий. Для оценки маржи учитывают все удержания и возвратные сценарии: при отказах логистика часто удерживается, а комиссия за продажу пересчитывается по правилам оферты. Проверять актуальные ставки нужно по действующей матрице комиссий и доплат в кабинете продавца.
Оптимальная модель выбирается по данным: средний чек, доля выкуп, скорость сборки и фактическая стоимость логистики по региональным маршрутам.
Как начать продавать: пошаговая инструкция
Требования к товарам, упаковке и маркировке
Запрещенные позиции и ограничения определяются офертой и законом. Для каждой категории действуют методички по штрихкодам, маркировке и упаковке. Важен принцип соответствия: товар должен совпадать с описанием и комплектацией на карточке. Для хрупких и жидких позиций применяют усиленную упаковку, КГТ маркируют дополнительными ярлыками.
Ответственность за корректность данных и упаковки лежит на поставщике. Несоответствия ведут к штрафам, блокировкам и росту возвратов. Для товаров для детей, питания, косметики и техники требования обычно расширены: сертификаты, срок годности, инструкции на русском.
Процессы после запуска: заказы, доставка, возвраты
Цепочка стандартна: подтверждение заказа, сборка, передача в логистику, доставка, выкуп и выплаты. Продавец контролирует отгрузочные окна, статусы по пути следования и коммуникацию с покупателем. Срывы сроков влияют на рейтинг и могут приводить к штрафам.
Возвраты оформляются по регламенту оферты. В некоторых сценариях комиссия за продажу корректируется, логистика чаще удерживается. Причины отказов обычно типовые: несовпадение ожиданий, дефект, задержка. Профилактика — чистая карточка товара, точные размеры и фото, корректная упаковка.
Финансы и налоги: выплаты, эквайринг, учет
График выплат закреплен в договоре и отображается в кабинете продавца. Из выручки удерживаются комиссия, логистические тарифы и эквайринг. По итогам периода формируются акты. Типичный цикл — еженедельный или по календарным интервалам.
Налоговый режим зависит от формы: ИП и ООО работают на УСН или с НДС. Для управленческого учета полезны отчеты по продажам, возвратам, комиссиям и логистике, а также сверка остатков для FBY. Мини-калькулятор маржи по категориям упрощает контроль unit-экономики.
Частые ошибки новичков и как их избежать
Ошибки чаще всего связаны с данными и сроками: неточные цены и остатки, слабая упаковка, нарушение SLA. Негативный эффект — отмены, рост возвратов и штрафы. Регулярный аудит карточек, маркировки и процессов отгрузки держит уровень сервиса в рамках требований.
- Несоблюдение сроков подтверждения и отгрузки, слабая коммуникация
- Неточности в карточке товара и прайсах
- Игнорирование правил по упаковке и маркировке
- Ошибки при передаче КГТ и в адресной логистике
Обновления условий в 2025 году
Ожидаются точечные корректировки: ставки комиссий по ряду категорий, пороги логистики, больший акцент на качественные данные карточек и маркировку. Возможны изменения перечня документов по отдельным группам. Поставщикам полезно заранее провести аудит модели исполнения, пересчитать тарифы и обновить внутренние инструкции для команды.
Навигация и поддержка для поставщиков
Правила и обновления публикуются в центре помощи и в кабинете продавца. Каналы связи включают тикеты, телефон и чат, приоритет зависит от темы и критичности обращения. Для спорных кейсов помогает точная ссылка на пункт оферты и история взаимодействий. Системный подход — сохранять переписку и сверять метрики продаж и возвратов с актами и выплатами.
Скидка 15% на все тарифы!